Plano de Diretor de Desenvolvimento
Governança
- Manter interação com as demais organizações e conselhos municipais da cidade visando fortalecer a participação da sociedade e contribuição com o desenvolvimento do município.
Pesquisa e conhecimento (Destinos Inteligentes)
- Analisar dados e gerar conhecimento por meio de pesquisas e indicadores que identifiquem: Demanda dos turistas, Qualidade da oferta de produtos, atrativos e serviços, Taxa de ocupação dos meios de hospedagem, Arrecadação de ISS.
- Disponibilizar Totens digitais com informações turísticas e de interesse do aguapedrense em pontos estratégicos da cidade.
- Implementar acesso de boa qualidade à internet, telefonia móvel e instalar wifi em até 3 pontos de grande circulação turística.
Planejamento Urbano
- Revitalizar as vielas do município com pinturas e projetos artísticos em que 50% seja contada a história da cidade (Ecomuseu)
- Revitalizar os quiosques do Complexo Parque Dr. Octavio, criando identidade visual (escondendo a fiação) e criar lei para destinação para a gastronomia.
- Identificar e definir espaços em que possam fazer parte do Ecomuseu, compreendido como diferentes pontos e expressões da cidade que possam contar a sua história.
Estruturação da oferta turística
Do SPA Thermal
- Avaliar propostas de concessão do SPA Thermal à iniciativa privada definindo as contrapartidas estabelecidas pelo poder público e comunidade validadas em audiência pública. Observação: Abrir empresa pública para a prefeitura manter o direito de Lavras.
- Elaborar um Plano de Negócios para o SPA Termal com uma visão para os próximos 10 anos.
Da Cultura
- Promover a cultura, incluindo fundamentalmente as expressões culturais dos cidadãos água-pedrenses, como estratégia para o desenvolvimento do turismo e eventos de alta performance para público familiar.
- Tornar a Pr. Dr. Octavio um local de referência de expressões artísticas e culturais, promovendo eventos de destaque e elevada performance, respeitando a sua construção e estrutura atual.
- Tornar o “Gramadão” uma arena de eventos ao ar livre com no mínimo 50% de apresentações artístico-culturais. Observação: Criar o palco na parte de baixo e olhando para a parte de cima do morro.
- Adaptar o Estádio Municipal do CAB que para além das atividades esportivas possa receber eventos culturais que aumentem o fluxo turístico
- Incentivar os artistas e artesãos locais a criarem produtos diferenciados e que façam referências à história e cultura da cidade.
Dos eventos
- Investir em eventos que promovam as águas minero medicinais a cultura, a arte e o esporte, sempre buscando promover os talentos locais.
- Elaborar e oficializar um calendário anual com foco na identidade territorial.
Marketing
- Divulgar Águas de São Pedro com identidade territorial, qual seja pelas Águas, Saúde e bem estar, Cidade Verde e Expressões culturais.
- Posicionar Águas no cenário nacional, com identidade territorial, buscando atrair turistas de todo o país.
- Elaborar programa de Press Trip (visitas de pessoas que trabalham com mídias sociais e imprensa escrita) para promover o destino.
- Elaborar programa de Fantour (visitas de agencias de viagens) para incrementar a comercialização do destino.
- Criar um site exclusivo, para divulgar os produtos do comercio local, serviços e atrativos turísticos do município
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